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运用共享发展理念促进经济腾飞的建议

发布者:本站原创   发布时间:2016-06-17

朱静谦

 

深入分析“创新、协调、绿色、开放和共享”五大发展理念后,我就感悟到共享发展理念是新时代背景下党中央对马克思主义思想的伟大创新,目前一带一路、长江经济带等发展战略无一不是这理念的伟大实践。习近平总书记随后以“崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享”20字进一步丰富了五大发展理念,更坚定了我对共享发展理念的感知:它应理解为既是措施又是目标,既通过“共享”平台、信息与资源的措施,更多人参与,产生更多可共享产品,又达到人人共享发展成果的目标,共享与其他发展理念相辅相成。

创新是共享的手段,共享是创新的方向  创新是发展关键,可产生更大经济效益的共享措施也需要创新。本人曾任某工程总监理工程师,当时委托人认为委托监理就是浪费投资,要求监理费按费率0.5%(即50万元)包干,为了体现监理价值,我代表公司签定了无底薪的监理新合同,监理收益按合理化建议产生的节约投资20%计提。在监理过程中,优化设计和施工方案的合理化建议为节约投资一千多万元,获得了委托人高度认可,改变了对监理的认识,这就是通过创新搭建共享平台,激发出人才价值的一个典型案例。如离开共享,就创新谈创新,就会遇到背景环境不利于创新,创新积极性难于激发,创新人才难产生等一系列问题。如果创新除了创新人获得利益外,人人都能直接共享利益,创新阻力就会最小化,创新成果就能更大化。从造福众生的角度创新,也是最容易成功的。

开放是共享的前提,共享是开放的条件  落后不可怕,可怕的是落后了不找原因,还夜郎自大。只有树立开放意识,以明确的“补短板”心态,通过开放潜在平台发挥人才资源等的价值,促进经济快速发展。以此目的,开放就不应只是对外国人开放,对实力大级别高的大公司开放,而应对所有有识之士开放,允许并激励他们积极参与,为发展注入新动力,促进更多人为社会主义事业做出更大贡献。相反,如果开放引入的国外资本只能靠享受税费优惠或环境监管不力获利,有不如无。同理在我们进入国外市场前,也要自问能给别人带去什么,能否共享。

协调是共享的必要条件,共享促进协调  如果不能树立专业人做专业事,不能接受他人能在某一方面超越自己的心态,不就能将绝大多数人作为同志等等,就不能开放“短板平台”要让有能者用之,不协调一致,共享就是一句空话。经济成果共享能形成利益共同体,更重要的是平台措施共享能让可分享的经济成果越来越大越来越多,加入利益共同体的人会越来越多,因此社会会越来越协调。

绿色是共享的考量标准,共享成就绿色  是否能共享,不管是作为措施的“共享”还是作为目标的“共享”都必须以绿色为考量标准,因此,党中央明确提出发展不得以牺牲环境为代价。共享要能变废为宝,要让有限的资源获得更大的效益,要尽最大努力保护自然环境,我们的生存环境因此会更绿色。

基于以上认识,针对当前政府投资项目效益较低,国有企业利润率大幅下降,供给存在较大问题的情况下,"企业短板"市场数以万亿计,现就如何运用共享发展理念促进经济腾飞的提出如下建议:

1.树立典型案例,引领规模发展,落实共享发展理念。 当前我国在电视机、空调、手机通讯及高铁等行业已逐步进入世界先进行列,可以将这些企业成长过程中碰到的困难,解决的方式进行总结,形成典型共享案例,一方面为困难企业(包括发展较慢的企业)走出来提供参考,另一方面为政府总结宏观管控的成功经验。当前我国在政府投资领域推行的PPP模式,本来这是激发社会资本通过共享建设项目平台创造自身价值,落实共享发展理念的伟大实践,本来大力推广上海地铁公司与地铁经过区政府共同出资合营的模式,这是典型的PPP模式,既能减轻地铁公司(代表是上海市)负债,加快工程拆迁力度,又能促进沿线行政区的城区环境建设和经济建设。然而,当前,由于某些监管部门和参与人思想认识不够,越来越多的PPP模式异化为逃避招标,增加政府债的新式BTBOT模式。

2.加强价值考核,促进“短板”平台建设,形成全民创业新气象。对企业高管考核必须突出其价值,不能提升企业赢利或承担更大社会责任能力的领导应少用或不用,当然企业高管的价值不一定要自身直接创造,也包括善于培养人才、发现人才和利用人才,更重要的是利用各种资源解决“短板”提升企业能力。加强企业高管的价值考核可以促进企业开放“短板”平台,促进更多的有识之士积极参与攻坚克难,帮助企业尽快脱离困境。如针对我国石油原油治炼成本与国际产距,以降低原油冶炼成本为目标,应允许价值管理研究机构进入,必能逐步降低我国原油冶炼成本。随着“短板”平台增加,参与人利益获得保障,必将迅速形成全民创业的气象。

3.培育价值管理研究机构,发挥出其桥梁作用,解决“打通科技成果转化通道”一公里问题。针对企业“短板”平台,若让企业直接面对个人,对双方来讲风险都很大,这时必然会催生出以帮助委托人节约成本或提高利润为其价值体现,以其创造的经济效益按合同约定比例计算报酬的机构。这里我称之为价值管理研究机构,这类机构能以免底薪方式介入。这种模式既让企业轻装上阵,便于委托人委托,又让价值管理研究机构获得有尊严的回报,进而激励机构培养人才,尊重知识,积极承担解决“打通科技成果转化“一公里问题的桥梁作用。

4.推出价值管理合同范本,加强知识产权保护,构建和谐社会新环境。现在许多咨询单位实质上就是价值管理研究机构,如设计院、监理公司等,有些设计单位只重设计结果,不重研究,抄设计的现象屡禁不止,常有业主反映图纸上的工程名称都错了的现象;由于合同约定增加投资可以增加监理费,这是造成多数监理根本就不会以投资控制为职责的主要原因。然而,这些现象既影响了他们在社会上的形象,也造成了社会更大的浪费,为此必须从根源上改变费用计算方式,采用新的合同范本,促使他们重视自身价值。推出新的价值管理合同范本,让价值管理研究机构价值回归。改变靠关系接业务就能攒钱的旧思想,树立只有靠技术和能力才能获得报酬的新环境,社会才会认同富人,社会环境才会更和谐。(作者为民盟南昌市委常委、科技总支主委、市政协委员,南昌市轨道交通有限公司副总经济师)

 

 

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